第一个误区的根本思想就是来源于后者，甚至可以称之为“学渣型态度”——他的自然推论是，在线教育要战胜传统教育，最重要就是提高学习效率，也就是&ldqu...
我分析的主要指标有点击、转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。...
这样的文案一开始就非常抓人眼球。...
企业级服务创业中容易碰到的几道坎 核心还是产品，所以首先要把产品开发出来，这个产品不光是把功能实现，还是要客户真正喜欢的产品。...
在中国，这样的案例屡见不鲜。...
接下来，你需要控制好你的故事的节奏和规模。...
所以在中国做2B创业来的话，它还是一个复杂的系统工程。...
我觉得后来我们取得成功应归功于始终如一的经营策略，提供优质价廉的产品，扩大客户群，斥巨资买最先进的设备，广纳贤士，弃用旧机器，悉心考虑新的厂址，我们不仅开发主要产品的市场，也寻找有市场潜力的副产品...
如此好的机会，还犹豫什么?“上市不能等，”夏翌认为，在你慢悠悠等待的时候，其他竞品公司若上市成功，加速奔跑，就能把你远远甩在后面。...
对于坚持就不用说了，任何创业者，有给自己多少的时间预算，在这个时间内只练内功，别想赚钱的事。...
对自己有期许很重要，但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。...
尤其对于民营医疗来说，过去单纯依靠百度竞价的方式变得越来越无法承担支出成本。...
